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11月7日，学院党总支副书记、副院长袁庆南带领督导处、办公室、工会等部门部分人员前往中山市技师学院就督导方工作理念、ISO 9000质量管理体系指标分解、信息化建设等事宜进行学习交流。

据中山市技师学院相关领导介绍，中山技师学院目前有9个专业系，施行院系两级管理。教务处分别在两个校区设2个专职督导员，由副高级职称的教师担任。专业系主要由主任、副主任、教研室主管兼任督导员。督导专员每天听课巡查、期中检查、期末检查以及督办上级领导布置的专项活动。督导的主要内容包括常规教学、技能竞赛、校企合作、教学科研、一体化课程的开展评价等等。督导结果以每月简报的形式公示，并将评价结果反馈学院人才处，记入“教师发展评价”档案。

经过交流，与会人员一致认为中山技师学院督导方面值得借鉴的地方有：第一，理念先进。他们认为督与导是相互依存的辩证关系。督导工作要给老师亲和力、安全感。督导是学院领导的眼睛，通过督导的诊断评价，给学院决策提供依据。第二，督导工作渗透到各部门。学院质管办将ISO 9000质量管理体系指标分解到科室，由督导监督落实完成。第三，重视信息化建设。督导日常巡查、教师评价记录录入信息化系统。

双方还就办公室、工会管理等方面交流了经验。（彭健慧摄影，陈益良报道）